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加盟，成为了品牌行业一个热门话题，作为品牌行业的投资者，作为品牌市场中的一个参与者，就需要了解，经营一家品牌加盟店，到底有着怎样的市场，经营品牌加盟店，到底有着怎样的发展空间。下面让我们一起去了解下品牌加盟应该规避的风险吧。 加盟，成为了品牌行业一个热门话题，作为品牌行业的投资者，作为品牌市场中的一个参与者，就需要了解，经营一家品牌加盟店，到底有着怎样的市场，经营品牌加盟店，到底有着怎样的发展空间
4、款式风险：该类风险是品牌加盟店自古以来都需面对的“暗礁”，品牌更是如此。故规避之道只能建立是尽可能多地了解潮流风向、观察生活细节。
5、服务风险：服装行业竞争可谓空前激烈。除了价格战、营销战外，打好服务战也是走向成功的关键。在服务工作上，品牌加盟商应做到编码、持续跟踪、及时回应。
如何让自己的品牌加盟店在品牌市场立足，如何成为品牌行业的先锋，不是作为品牌加盟店的经营者的您说说就可以做到的。想要尽快走上正轨，想让加盟店尽快盈利，就需要不断投入精力到加盟店的经营以及管理过程中。
进货数量包括多个方面，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。进货商品种类次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种产品的选择。
当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到某类产品中，你才可能增大单个产品的进货量，要求批发商给予更低的批发价格。当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。
从有多年经营经验的经营者得出的结论看，起码每个单品要有5个才能够维持一个比较良性的商品周转
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